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煤业集团小峪煤业企业多点发力推进安全生产标准化提档升级

2021-08-02 来源: 威尼斯人官网娱乐场网站
  煤业集团小峪煤业企业狠抓安全生产标准化建设,对标对表,精准施策,不断提升安全生产标准化水平,助推企业安全稳定高效运行。
  健全制度强管理。该企业严格按照《小峪煤业企业安全生产标准化建设考核实施办法》,成立了以董事长、党委书记为组长的领导组,下设专职办公室。董事长每月组织召开标准化提升专题会,严格对标,解决制约标准化达标的挡手问题;各专业组每旬开展一次标准化自评自查,补齐短板。同时,健全完善《“双重预防”管理机制》,强化现场风险管控;制定下发《小峪煤业企业强化反“三违”工作实施方案》《煤矿“网格式”安全包保管理办法》严格规范员工操作行为,做到安全管理无缝隙,夯实安全生产基础。
  精细管理保安全。该企业坚持高标准、严要求,开展安全生产标准化提升专项整治,做到月月有重点、月月有提升;实施人员操作程序化、工程质量标准化、材料码放定置化等“七化”管理及两个注重、三种能力、四种描述、五个达标“二三四五”班组管理法;综采面突出“三直一平两畅通,四线八无八到位”,掘进面实现“一巷五点七条线,四齐八无六到位”;全面推行岗位作业流程标准化,严格把控每一道工序、每一个环节。
  科技创新促发展。该企业按照“精品引路、整体推进、全面提升”的工作思路,引进无极绳卡轨车,安装架空乘人装置,降低了劳动强度;在综采工作面安装“机械手”,使搬家倒面更加安全高效。推广应用先进技术工艺,优化放顶煤工艺、采用小煤柱开采、更新洗选技术。开展技术攻关,研制出监控分站架、电缆移动托槽装置、风水联动加湿装置、洗巷引水装置、牌板吊挂插杆、探头吊挂升降装置、绞车淋油装置等设施设备,为安全生产提供了技术支撑。
  落实责任稳达标。该企业建立目标管理机制和激励约束机制,严格考核奖罚。不定时开展动态达标检查,将问题对号入座、责任落实到人,对整改不到位的单位加倍处罚;各专业单项检查与综合验收检查结果作为月度考核依据,纳入绩效考核;对亮点突出、值得推广的标准化项目进行专项奖励,对月度标准化排名第一的采掘队组给予奖励,不达标的按照规定进行处罚,因标准化不达标被上级部门责令停产整顿的,对相关人员提级追责,充分调动员工做好安全生产标准化工作的积极性。通讯员 陈云霞 责编 刘占敏 温嘉幸)
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