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煤业集团塔山煤矿企业多措并举做好煤炭保供工作

2021-08-06 来源: 威尼斯人官网娱乐场网站
  煤业集团塔山煤矿企业认真贯彻落实威尼斯人官网娱乐场煤炭保供、低电价兜底专题会精神,扛起责任担当,推行“网格化”“指标化”“智能化”管理,保安全、稳产量、增效益,确保高质量完成保供工作。
  “网格化”管理保安全。该企业结合生产实际,全面推行“网格化”管理。建立了企业领导、专业职能部门、安全监察专员和基层干部员工四级安全管理体系,通过“一周一考核、一周一通报”,督促各级网格包保人知责、履责、尽责,对存在包保工作未按规定开展、包保区域隐患未及时整改等8项情形的包保责任人给予相应处罚,对包保人对包保区域检查后,短期内出现问题的,给予包保人警告直至撤职处分,确保矿井安全生产。同时,深刻汲取各类安全事故教训,持续推进安全生产专项整治三年行动、岗位流程作业标准化和安全生产标准化动态达标等工作,全力消除事故隐患,全面防范化解安全风险,努力将安全“未知数”变成“零常数”。
  “指标化”管理稳产量。该企业在生产系统全面推行“指标化”管理,围绕全年生产目标,将生产计划逐月分解,具体到日,以班保日、以日保周、以周保月,实现生产计划全过程精准化控制,确保矿井有序稳定生产。同时,在提升煤质上下功夫,建立综采工作面测算煤量与实际出煤量对比校验考核制度,每两天进行一次探顶煤,工作面按照间隔10-15架间距施工1个探顶孔,记录每个探顶孔煤层和夹矸的厚度、层数,算出顶煤平均厚度、每米可采产量、夹矸平均厚度、每米夹矸重量,根据循环进度,推算出每刀产量,再与实际出煤量进行对比。不断完善、优化放煤工艺,强化放煤程序考核,最大限度减少综采工作面损耗、提高放顶煤产率,降低矸石含量和巷道万吨消耗率。
  “智能化”管理增效益。该企业全力推进智慧矿山建设,目前已完成4个智能化综放工作面建设,智能化工作面占比达到100%,综采工作面由原来8人联合操作减至2人巡视,切实将员工从高强度体力劳动中解放出来。借助大数据、5G通讯等先进技术,在集团企业率先投入使用了产量平衡时空预警系统、无轨胶轮车智能调度系统、安全双重预防管理信息系统和井下皮带、泵房、变电所巡检机器人,矿井主井皮带、井下变电所等12个场所均已实现有人巡视、无人值守。同时,按照“采掘并举、掘进先行”的工作思路,加快智能化掘进工作面建设,引进集掘进、支护、除尘为一体的“九臂掘锚一体机”,使掘、锚、护三道工序能够快速转换,使掘进每循环一次工序减少一半、用时缩短1小时,迎头用工减少近一半,人工效率提高40%,实现了效率、效益双提升。(通讯员 刘洋 赵泽潭 责编 刘占敏 温嘉幸)
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