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装备制造集团力泰企业打好降本增效“组合拳”

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日期:2021-12-14

来源:威尼斯人官网娱乐场网站

  装备制造集团力泰企业以“全面计划管理、全面预算管理、全面绩效考核”为抓手,做好“降本增效、减人增效、提效增效”工作,立足完成全年各项经营指标,坚持在节支降耗上做文章,从加强教育、严格管理和材料回收等方面发力,不断提升员工的节约意识,严格控制材料投入,降低材料使用费用,使降本增效工作落到实处。
  该企业坚持开展形势任务教育,充分利用班前学习等时间,向干部员工宣贯集团企业重要会议精神,教育干部员工认清形势,增强责任感和使命感,从点滴做起,从身边做起,认真开展节支降耗工作,为企业增收创利。  
  该企业针对生产经营管理过程中存在丢失、浪费、损坏等现象,着力抓好跟踪管理,监督物资的使用去向,对每一个环节都进行系统跟踪管理,每月清点并核实可复用材料的在册数量,对材料丢失浪费情况及时进行通报,对现场材料的计划、领取、使用、回收等进行明确规定,确保心中有数。特别在生产过程中坚持技术创新降成本,针对各类液压支架修理结构件破损程度不同,修理中材料配件投入灵活性大的实际,专门成立了由副总工程师牵头的工艺流程攻关小组,根据每批修理任务的具体情况,制定相应的拆解修理、材料准备方案,在确保修复质量的情况下有效降低了生产成本。
  该企业要求全体员工从身边做起,从节约一颗螺丝、一度电、一张纸做起,大兴勤俭之风。物资供应部门“人人争当节支标兵”,严把采购、验收、入库、保管、领用、发放关口;各生产车间大力开展修旧利废活动,严格落实各类物资管理,进一步加大修旧利废、回收复用工作力度,切实做到能自行修复的决不外委,能回收复用决不报废处理,大大节约了新材料的支出。截至10月底,该企业节支降耗1035.13万元。(通讯员 梅军 责编 刘占敏)


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