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煤业集团四老沟矿:用好“兵头将尾” 夯实安全基础

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日期:2022-03-15

来源:威尼斯人官网娱乐场网站

  煤业集团四老沟矿将班组建设作为提升企业管理水平的基本功,围绕夯实安全基础,提升生产组织能力,着力抓好班组长管理,发挥班组长在一线生产作业的“兵头将尾”作用,让班组长担当矿井安全生产的大任,当好安全的第一道“守门员”和生产一线“战斗员”,为安全生产奠定坚实基础。

  上有千条线,下面一根针。班组长作为生产一线“兵头将尾”,直接接触的是生产一线员工和具体的生产作业,是组织好安全生产的带头人和关键力量。为了让班组长充分发挥好安全生产的组织管理作用,该矿通过提高班组长待遇等途径,有效激发班组长工作积极性,增强班组长抓好安全的责任心。同时,把班组建设作为安全“网格化”管理的一项重要内容,加大对班组建设的考核力度,制定完善了班组安全建设管理考核办法,进一步明确了班组长的责任,并按月对各区队班组建设情况进行检查,根据班组任务情况完成对班组长进行奖惩,促使各个岗位的班组长能够认真履职责。要求班组长结合当班具体工作,严把现场安全生产“四关”:即对班组员工进行安全超前教育和安全措施的交代布置,严把安全确认关,确保开工前消除不安全隐患;严把现场巡视关,及时纠正不规范作业行为;严把险情处理关,发现险情后能够迅速采取有效措施,防止事故发生;严把质量验收关,能够对作业质量、标准化程度进行动态评估、验收,确保各项工作安全可靠、规范有序,真正发挥好班组长在生产一线的安全“守门员”作用。

  该矿按照“1311”选人用人标准,将班组长纳入区队级管理人才培养计划,把班组长履历作为区队干部任职的重要条件之一,严格实行班组长学历和职业资格准入制度,建立班组长选聘、使用、培养、考核、激励机制,实行班组长参加任职资格考试后持证上岗、建档管理。同时,通过开展岗位练兵、技术比武、师徒传帮带活动,促进班组长在学中干、干中学,及时掌握岗位工种操作规范规程和作业标准,不断提高自身的业务水平和实践操作能力,打造高素质高技能的基层一线管理队伍。

( 编辑:吴涛 责编:刘占敏 )

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